![]()
Читаю Чарли Мангера
#life
Чем больше опыта ты накопил на бирже, тем интереснее такие классические книги.
Одна из важных на мой взгляд мыслей:
Финансовый менеджер не может и не должен обещать результат. Что же он может тогда предложить?
1. Мотивацию, явное совпадение интересов. Отсутствие конфликта интересов
2. Skin in the game (его собственные деньги в портфелях и советах, которые он дает)
3. Внимание (деньги от клиента или продукта = существенные для управляющего)
Все эти параметры не заданы раз и навсегда. Поэтому на мой взгляд самые лучшие для клиентов управляющие — с опытом от 10 до 20 лет: «уже могут, еще хотят» добиваться успеха.
При этом работающие «сами», а наемные работники большой структуры (вторых не хотел бы обидеть — среди них тоже много талантов и звезд, но мотивация и правила их организации-нанимателя порой вносят свои коррективы; порой, нет)
Управляюшие-миллиардеры уже не мотивированы брать риск. Управляющие-новички с 1-5 лет опыта еще не набили шишек.
Читаю Чарли Мангера
#life
Чем больше опыта ты накопил на бирже, тем интереснее такие классические книги.
Одна из важных на мой взгляд мыслей:
Финансовый менеджер не может и не должен обещать результат. Что же он может тогда предложить?
1. Мотивацию, явное совпадение интересов. Отсутствие конфликта интересов
2. Skin in the game (его собственные деньги в портфелях и советах, которые он дает)
3. Внимание (деньги от клиента или продукта = существенные для управляющего)
Все эти параметры не заданы раз и навсегда. Поэтому на мой взгляд самые лучшие для клиентов управляющие — с опытом от 10 до 20 лет: «уже могут, еще хотят» добиваться успеха.
При этом работающие «сами», а наемные работники большой структуры (вторых не хотел бы обидеть — среди них тоже много талантов и звезд, но мотивация и правила их организации-нанимателя порой вносят свои коррективы; порой, нет)
Управляюшие-миллиардеры уже не мотивированы брать риск. Управляющие-новички с 1-5 лет опыта еще не набили шишек.
