Успех стратегии зависит не только от выдающегося интеллекта лидера, но и от его умения вовлекать других лидеров бизнеса.

• В процесс стратегирования — при разработке корпоративных, продуктовых, функциональных стратегий.
• Во внедрение стратегий — при декомпозиции стратегий и при реализации портфеля инициатив.
• В процесс принятия стратегических решений — в ходе модерации встреч топ-команд, на которых опытные руководители часто имеют разные мнения, но должны вместе приходить к решению.

26 сентября Марк Розин, управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», один из самых авторитетных экспертов в России в области стратегического управления, организационного развития и работы с топ-командами, проведет мастер-класс «Модерируй это: вовлекающее лидерство при разработке и реализации стратегии».

Программа мастер-класса
• Гибкое стратегирование для турбулентных времен. Дискуссия
• Логика вовлечения лидеров бизнеса: кого, как, когда
• Стратегическая сессия как инструмент разработки и реализации стратегии. Теория, кейсы и упражнения
• Микротехники фасилитации. Разделение, объединение, провокации, стимулирование креатива, модерация конфликтов, использование метафор. Теория и тренировка в формате ролевых игр

Если вы генеральный директор или топ-менеджер, отвечающий за стратегию компании, это точно будет полезно — приходите!

Мастер-класс рассчитан на ограниченное количество человек, поэтому мы просим вас заранее зарегистрироваться, чтобы заявить о своем участии.

Для подписчиков канала Banksta действует скидка в размере 20%

Реклама. Рекламодатель АО»ЭКОПСИ», ИНН 7710434132, erid 2SDnjcVnSSr